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企业是如何招聘应届毕业生的
日期:2019-06-13浏览:次

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企业是如何招聘应届毕业生的

整个招聘过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

第一阶段:准备阶段。 要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。

1.确定招聘职位和人数:这是招聘应届生的前提,就是要招哪些职位的储备人才,要招多少名。

只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。

2.成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,甚至主管人力资源的副总负责。 不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视,其实际不然,就象前面我提到的,如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试,学生们会以为企业不重视招聘工作,甚至他们会认为企业不重视人才,而对该企业打了负分。

招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

3.联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,在招聘工作具体实施前,招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室,并与学校保持联系。

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